Семинар по бережливому производству прошел для руководителей НПП «Респиратор»

Семинар, посвященный основам бережливого производства (Lean production), прошел в стенах НПП «Респиратор». Руководители предприятия обсудили применение данной концепции в своей работе.


В основу концепции заложена классификации деятельности предприятия на операции и процессы, которые или добавляют ценность конечному продукту, или же ведут к производственным издержкам.


Разрастающиеся складские запасы, неэффективная логистика, потери времени на поиск инструментов и материалов – лишь некоторые из процессов, которые расходуют ресурсы, но не увеличивают ценность продукта для потребителя.


Принципы бережливого производства предполагают оптимизацию технологических процессов и обеспечение динамичной управленческой инфраструктуры. При этом в данные процедуры должен быть вовлечен каждый сотрудник предприятия.


Бережливое производство берет начало в 1950-х годах. Его основоположник — японец Тайити Оно, работавший в компании Toyota. Впоследствии идеи Тайити Оно, развитые его коллегой Сигео Синго, были приняты многими американскими и европейскими компаниями.